Tjenester

Tjenester

Kompetanse

Kunder

Beliggenhet

Forespørsler

Våre tjenester

Generell prosjektledelse
Strategi- og forretningsutvikling
Rådgivning og støtte i forbindelse med kvalitetsforbedring.
Rådgivning ved utvikling og innføring av kvalitetssystemer som oppfyller kravene i NS-ISO 9000 serien.
Rådgivning ved utvikling og innføring av kvalitetssystemer innenfor IT- organisasjoner som skal oppfylle kravene til NS-ISO 9001, retningslinjen NS-ISO 9000- 3 og TickIT, bransjestandarden for kvalitetssikring av programvare.
Statusanalyser (kvalitetsmessig helse-check) av organisasjoner som arbeider med kvalitetssikring og som ønsker å vite status i forhold til aktuelle standarder .
Sertifiserbarhetsanalyser for å slå fast om organisasjonen er moden for sertifisering.
Kvalitetsrevisjoner, internt eller hos underleverandører.
Utredninger
Bistand ved anskaffelser
Prosjektstøtte
Opplæring innenfor kvalitetsledelse, programvareutvikling og informasjonsteknologi.

Ved strategiutvikling tar vi utgangspunkt i følgende figur, med fire hovedstrategier, hver med sine positive og negative sider:

Forbedre eksisterende produkter/tjenester på eksisterende markeder
Dette er ofte den strategi som fortest fører til forbedrete resultater. Her ligger for eksempel aktiviteter for forbedring av kvalitet, effektivitet og markedsføring.

Utvkle nye produkter/tjenester for eksisterende markeder
De fleste bedrifter må før eller siden gå inn for denne startegien. Ellers foreldes tilbudet og man mister sine markedsandeler

Markedsføre eksisterende produkter/tjenester på nye markeder
Dette kan i utgangspunktet fortone seg som en attraktiv strategi, men det er mange som har brent fingrene p g a utilstrekkelige kunskaper om de nye markedene eller salgskanalene.

Utvikle nye produkter/tjenester for nye markeder
Dette er en meget krevende strategi, som oftest krever meget grundige analyser av markedsmulighetene. Det vil oftest lønne seg å ta step 2 og 3 først. Da blir det lettere med step 4 etterpå.